Diseño de indicadores clave de rendimiento (KPI) operativos para la ejecución en campo y el desempeño de los equipos.
Análisis de la eficiencia de la movilización, la utilización de activos y el desempeño de la prestación de servicios.
Identificación de cuellos de botella operativos que afectan los plazos y la productividad.
Desarrollo de estructuras de informes para la revisión de la gerencia y los ciclos de planificación.
Apoyo a iniciativas de rediseño operativo orientadas a obtener mejoras de rendimiento cuantificables.
Revisión del presupuesto, la ejecución y la alineación del flujo de trabajo en entornos de servicio en campo. Esta área cuenta con el respaldo de la trayectoria de nuestro fundador en la implementación de rediseños operativos con resultados cuantificables y en la presentación de datos de rendimiento y pronósticos a organizaciones de renombre en la industria petrolera.
Nuestros servicios de consultoría se centran en maximizar la productividad de sus activos energéticos mediante análisis rigurosos y rediseño estratégico. Proporcionamos las herramientas y la supervisión necesarias para garantizar que cada hora en el campo y cada equipo entreguen su máximo valor.